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                苏宁持续加码智能终端,Biu+生态决战IoT时代信心从何而来?

                作者 / 速途网 乔志斌

                随着技术的快速迭代,到了如今“万物互联”的IoT时代,一场发布会连发十余款新品,已经开始成为?#30340;?#30340;新气象。

                苏宁持续加码智能终端,Biu+生态决战IoT时代信心从何而来?

                3月27日,苏宁智能终端公司发布冰箱、洗衣机、扫地机、智能耳机等十余款苏宁小Biu系列智能新品,同时宣布宣布继小Biu空调之后,苏宁全面杀入大?#19994;?#39046;域。

                作为智慧零售行业的巨头,苏宁在线上线下零售行业早已占据市场一隅,成为深入人心的连锁品牌。而谈到苏宁智能终端公司,这家成立于去年8月的公司, 仅半年有余,便举办如此声势浩大的发布会,可见苏宁在IoT领域发力其实早已蕴蓄已久,决心?#36130;?#20026;坚韧。

                登零售峰顶,寻觅新风口

                在?#19994;?#38646;售市场,苏宁一直是行业中的佼佼者。据年初公布的《2018年中国?#19994;?#34892;?#30340;?#24230;报告》显示,2018年全年,中国?#19994;?#24066;场全渠道销售规模达8104亿元,其中,苏宁以高达22.1%的占比,成为国内?#19994;?C全渠道销售第一名。

                作为?#19994;?C零售业务巨头,苏宁走到了顶峰,成绩固然值得自豪,但更为重要的是,如何将今天取得的成绩赋能未来,这才是企业持续保持活力的重要源泉。

                在苏宁控股董事长张近东的眼中,IoT是决战下一个时代的重要风口。

                张近东曾指出“互联网的下半场就是物联网IoT?#20445;?#24182;表示IoT终端将成为苏宁“智慧零售”战略重点重要一环:苏宁在物联网IoT技术基础上,致力于打造美好的智能家居生活场景。通过高度智能、能便捷地互联互操作的各品类IOT物联网?#19994;紓?#25552;升用户的消费体验、并大幅度降低用户消费决策时间。

                “爆款”打法,催熟Biu+生态链

                因此,苏宁在2018年成立了智能终端公司,联合?#30340;?#26234;能语音、影音内容、硬件制造、工业设计、智能?#19994;?#23478;居厂商等众多上下游品牌企业,共同成立了苏宁智能Biu+生态联盟,目标直指蓬勃兴起的IOT智能家居市场。

                苏宁持续加码智能终端,Biu+生态决战IoT时代信心从何而来?

                而智能终端公司的法人,则由张近东之子张康阳出任,这位苏宁“少帅?#20445;?#32937;负IoT终端业务的重任,?#32456;?#33719;苏宁年终大赏“董事长特别奖?#20445;?#36275;见得苏宁对于新业务的重视,同时面对互联网下半场的新环境,用符合新时代的思维可以更好地完成攻坚。

                苏宁亲自下场做智能?#19994;紓此?#26159;要与平台传统?#19994;?#21378;商“抢饭碗?#20445;?#20294;速途网认为,苏宁不惜“得罪”?#19994;?#20225;业也要投身IoT,为的是建立一条完整的Biu+生态?#30784;?/strong>

                当下,虽然IoT设备如雨后春笋充斥市场,但由于各家都更加青睐于选择自家平台进行生态建设。从平台层和应用层来看,各公司生态之间缺乏连接,犹如一个个孤岛。

                面对各家生态割据来说,本来是?#19994;?#21378;商之间对于市场与背后用户数据的你争我夺。但对于苏宁的“智慧零售”理念来讲,?#25351;?#30340;生态,并不利于市场百花齐放的竞争,更不利于消费者获得连贯无缝的使用体验。

                所?#35029;?#33487;宁想通过打造自己的BiuOS,形成一套“开放的闭环生态”。其中,“闭环”指的是将所有生态产品一站式融合,带来全场景的用户交互和用户体验。

                而“开放”则指的是开放的态度,结合所有可能结合的力量,例如小Biu音箱接入了DuerOS的技术赋能、小Biu智能耳机则连接腾讯云小微的智能生态。除了与行业巨?#26041;?#34892;合作,苏宁还成立苏宁生态链基金、为Biu+生态联盟内缺渠道、缺品牌、缺零售、缺?#26102;?#30340;创新型企?#21040;?#31435;一个开?#29260;?#31561;共赢的生态,使所有在Biu+生态的伙伴都能得到更好的发展,也为未来更多合作伙伴的接入做好了示范。

                深挖跨行业红利,All in IoT

                苏宁之所以有如此底气拿出“All in IoT”的气势,不仅?#20174;贗oT行业整体方兴未艾的发展趋势,苏宁强大的渠道优势与资金保障也为苏宁发力IoT终端提供了助力。

                俗话说“大军未动,?#35206;?#20808;?#23567;保?#38596;厚的?#26102;?#20026;苏宁IoT生态带来了充实的保障。财报显示,截止2018年,苏宁现金及现金等价物再创新高,达302.2亿元,同时苏宁还在IT研发方面持续加大投入。其中,研发投入方面, 苏宁易购2018年研发费用同比增长80.81%,研发人员数量同比增长52.57%。

                有了强大的现金流做?#21487;劍?#33487;宁才有一口气连发十余款智能硬件新品,且款款都?#20052;?#21170;配置、高性价比、专业售后服务,打造“高配平价”的爆款形象。也只有这条道路,才能让智能?#19994;?#26356;快地渗透到百姓家中,积累消费者的口碑。

                苏宁持续加码智能终端,Biu+生态决战IoT时代信心从何而来?

                另一方面,苏宁易购近年来在营收、销售规模、门店数量等多个方面的增长,都体现出一个“快”字,为智能设备业务创造了得天独厚的渠道优势。据苏宁年报显示,截至2018年末,苏宁零售体系注册会员数达到4.07亿,同比增长18%,12月苏宁易购移动端月活?#23621;?#25143;数同比增长43.25%。而线下方面,得益于苏宁小店和零售云加盟店的增长,截至2018年末,苏宁易购进入“万店时代?#20445;?#20849;有各类门店11064家,新增7819家,覆盖中国大陆、中国香港及日本市场。

                苏宁线上线下全渠道的建设,不仅成为了苏宁IoT终端向周边展示、销售的重要据点,同时还带来了强大的售后服务保障,为生态产品用户提供一站式智能解决方案。不仅如此,更多的业务线,也会反哺线下渠道,摊销运营成本,实?#32456;?#20307;的降本增效。

                所?#35029;?#22312;IoT这件事上,苏宁是认真的、更是投入的。随着苏宁进而形成“技术+服务+渠道”优势的进一步巩固发展,也许假以时日,“苏宁”在大众眼中,将不再只是零售巨头的形象,还将焕发出智能生态服务商的全新形象。

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